站在主场欢迎一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一扫数场馆单独亮相。
广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。
自主、合资全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""合资新动力品牌"等紧要兴趣，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。
同期，广汽通知开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处理模式从策略管控转动为筹办管控；将来三年推出 22 款全新车型，居品秘籍纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾限度大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年竣事自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。
"咱们无法篡改风，但不错篡改帆，养息帆的角度，以适宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在汲取 21 世纪经济报谈记者采访时暗意，改造、养息、转型是广汽必须要作念的事。
本年 10 月，广汽集团启动了全面长远改造，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚会地，自主品牌处理模式从策略管控转动为筹办管控，借此要靠前带领、调和作战。
具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销调和退换，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚会；同期，精简职能部门，竣事自主品牌东谈主财物聚会处理。
协调资源让集团的坐蓐效力最大化，综合老本最低化，从而进步居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利身手。这是广汽这次变革的主要起点。
汽车"老兵"二次创业，立异与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。
三年"番禺活动"全面长远改造
《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也提倡了"四大举措"和"五大复古"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？
冯兴亚：汽车行业频年来经验了天崩地裂的变化，本年更为显赫。
领先是扫数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本事道路的居品结构增速畸形快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的合座使命要点与处理模式亟需根人道养息。
这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提倡了养息处理模式和发展策略的紧要课题。
面对这些新变化，广汽已作念出首要养息。咱们无法篡改外部环境，但不错篡改本人。正如我常说，咱们无法篡改风，但不错篡改帆，养息帆的角度，以适宜新的航程。因此，改造、养息、转型是广汽的必由之路。
"番禺活动"这一篡改包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚会地，会聚了传祺和埃安的工场、商酌院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主阁下的自主品牌联系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来决议。
三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车期许运行的地点，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌算作集团策略中枢，全力鞭策的决心。
搬迁并非仅因使命地点变化，网上商酌广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化身手，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员竖立，压缩编制和部门，同一职能，以竣事坐蓐效力最大化、综合老本最低化，从而进步居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利身手。这是咱们这次养息的主要起点。
《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团扫数处理层会不会有变动和养息？
冯兴亚：对于广汽处理层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要死守上市公司处理条件。广汽集团处理的东谈主事结构，齐是按照上市公司处理条件来。广汽算作广东省独一的做事司理东谈主改造试点单元，董事会、筹办层及投资企业带领班子的产生均有明确的设施和经过，确保有机、有国法地运作。
总体而言，这次发布番禺活动的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处理体制内容，但改造大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改造可详尽为三句话：作事选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制改造方面的基本指导想想。
《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鞭策这个目的，作念了哪些准备？
冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本人的筹办景况及特点，为将来三年发展所作念的全面霸术。三年"番禺活动"四大改造分辩是品牌引颈、居品为王、科技卓著、外洋市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品拓荒经过保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。
部单干作依然进入扩充阶段，举例从策略管控型向筹办管控型转动。
11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还设立了 3 个新的部门，有的是整合在沿路的新部门。居品、财务与采购，这三方面的改造共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改造，各职能部门将把柄本体情况进行同一或分设，在确保埃安相对赋闲运营的同期，最大化同一机构、精简经过，以进步效力、镌汰老本。
《21 世纪》：本年好多企业的财报进展相比有压力，广汽也有一定的压力，何如作念到降本增效，高质地发展？
冯兴亚：如实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改造。
我认为，这个篡改是全行业性的。每个企业在内部的进展形势不同，发生这种危急和挑战的时代节点不同。但淌若莫得改造，淌若莫得下定决心全面养息和篡改，每个企业齐会靠近交流的危急，是以广汽不成等，并下决心运行活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这便是草率大势和筹办景况所作念出的全面、透澈的改造。
要在 2027 年进入大家智驾第一阵营
《21 世纪》：广汽和华为一直是策略巴合股伴的关系，本年也和传祺作念了连络创新目的。下一步，在取悦的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？
冯兴亚：广汽和华为的取悦，一直是策略取悦关系，咱们的取悦从来莫得终止过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是精细取悦的。
华为与广汽是策略性的全方针取悦，这少许从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的取悦关系畸形精细，无论是高层照旧各大限度，齐在进行时常地来往。华为是一家畸形优秀的企业，不但通讯限度的身手畸形强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的身手亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各限度的来往，齐会加深和扩大两边取悦的可能性。
我校服，只有两边取悦的愿望一直保捏这样强，细则还有更多的取悦截至、更多的取悦格式。
《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的格式？
冯兴亚：当今的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为畸形贴切，畸形精确。将来的变化趋势，我认为是不错料到的，亦然不可料到的。淌若料到得很精确，那也短长常穷苦的，总体大的判断上，我以为几大格式不会发生根柢变化。
领先，动力场面。新动力汽车链接保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着本事和市集竞争的变化，合资公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的卓著，但这个暂时卓著也不可玩忽。据我了解，合资公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合资公司也要顽强信心，合资公司、合资品牌也将永久在一定比例畛域内存在。
"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力限度，当前天下齐在对固态电板进行攻关，我校服在 2028 年阁下，固态电板会多数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展便是对于第三代电板的商酌。
智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，何况在松手度参加。咱们不仅要保证居品的国内卓著，还要保证自研、自主拓荒的智驾水平国内卓著。为此，无论是居品体验的卓著性，照旧本事身手的卓著性，咱们在 2027 年齐要进入大家第一阵营。这少许是咱们紧要的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。