撰文 / 涂彦平
缱绻 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该难忘，男主成奇勋正本在一家汽车公司职责，其后公司裁人，汽车工东谈主歇工回击。男主失去了汽车公司的职责，创业失败，陨落到社会底层，这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙职责率先10年，是拼装一组的职工，他参与的那场血色歇工即是发生在2009年的“双龙之役”。
咫尺，双龙汽车这个名字也曾不复存在。2023年3月，这家公司更名为KG Mobility。
在多年发展史上，这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了考虑。最近一次是本年10月21日，KGM通告，已与奇瑞汽车签署计策合作伙伴关系和平台许可条约。
这份条约是10月19日2024奇瑞环球改进大会时间在芜湖签署的。其时，KGM董事长郭载善（Kwak Jea-son）、首席扩充官Hwang Ki-young和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了举止。
KGM是韩国历史最悠久的汽车制造商，但它的发展史却写满了各式弯曲。当下，汽车行业正在发生剧变，KGM与奇瑞的合作又将走向何方？
数次易主
先来一个漫长的前情回来。
KGM的开局如故可以的。1954年，别称叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市设立了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时候晚了一年。这恰是今天KGM的起源。
彼时，朝鲜接触刚刚甘休，在好意思国Willys专科军用越野车公司工夫补助下，河东焕汽车启动以M38A1为基础分娩军用车辆，并因此成为韩国越野车的始祖。
在而后70年发展史上，这家公司屡次更名，1977年由河东焕汽车更名为东亚汽车（Dong-A），1988年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车（SsangYong），2023年并入韩国KG集团再次更名为KG Mobility。其中，双龙汽车这个名字使用时候最长，用了35年。
20世纪90年代初，双龙汽车启动与梅赛德斯-飞驰在柴油发动机、乘用车等方面进行工夫合作。两边最出名的合作遵循是豪华轿车双龙主席Chairman，它在飞驰W124底盘上进行引诱，是其时韩国市集最豪华的D级轿车。
在1997年亚洲金融危急中，双龙汽车堕入财务危急。1998年，资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后，大宇也出现财务问题，宣告收歇，双龙从集团分袂出来，经由债转股与业务重整成为寂寞的上市公司。
而后，双龙多方寻求向外洋出售股权。这一次，中国东谈主来了。上汽集团2004年以约莫5亿好意思元收购双龙48.9%的股权，后又将股份增抓至51.33%，拿到了控股权。
入主之后，因为双龙现款流几近短少，上汽提议减员增效减轻阵线，遭到了双龙汽车工会的好坏反对。2006年，工会进行了49天的“瓦全歇工”，5300多名双龙工东谈主卷入其中。但畴昔，在上汽接办之后，双龙终于完结营业利润扭亏为盈。
然则，上汽与双龙工会在国产、裁人、企业畴昔发展等问题上长久成见向左。2009年1月，跟着双龙恳求收歇保护，上汽透彻烧毁双龙计议权，寂寥散伙了这桩忙活维系了4年的结亲。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手，然则，韩王法院罗致双龙之后，裁人也随之而来。2009年4月，双龙汽车计议裁退2646名职工，韩国金属工东谈主连络会的双龙支会发起抗议。
冲突起头在但愿复工的工东谈主与坚抓歇工的工东谈主之间爆发。而后，歇工工东谈主占领工场，观察转移，冲突升级，最终罕有名工东谈主灭一火。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达77天的“双龙之役”，他和工友守在工场车间，与警方对持，他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落猬缩之后，印度公司马恒达（Mahindra & Mahindra）不信邪，在2011年动手收购了双龙汽车，抓股约70%。但马恒达多年的远程也没能透彻转圜双龙。2020年底，新冠疫情时间，双龙汽车向首尔法院提议收歇重整的恳求。
这一次，还有谁来转圜双龙呢？
转型与更生
2014年，电动化转型波涛席卷环球汽车工业，多个国度齐泄表现了新创汽车品牌。在韩国的地盘上，一家造车新势力与遐想汽车兼并年（2015年）出身，它即是爱迪生汽车（Edison Motors），主要分娩电动巴士。
其后，爱迪生汽车想进军乘用车，就看上了正在收歇重整的双龙汽车。2022年1月10日，爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购条约。
然则，此次仳离来得额外仓卒。同庚3月28日，双龙汽车就通告，与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消，原因是爱迪生的资金未能在法例日历前到位。
几个月后，双龙汽车找到了新的出资方。2022年11月，从事钢铁和化工业务的KG集团拿下了双龙66.12%的股权，成为其第一大鼓动。
2023年3月，双龙汽车将公司称号改革为KG Mobility，并在首尔转移展上通告升沉为转移出行公司。
其时，KGM董事长郭载善说：“这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆，但它也有一个苦难的形象。从咫尺起，统统的双龙汽车齐将以KG的模式走向寰宇。”
KGM但愿通过专注于运用电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新工夫缱绻和引诱畴昔汽车，真确地拥抱汽车行业变化。
KGM还提议了自利自为的业务决策：成为韩国排行第一的电动汽车品牌，外加NO.1 SUV品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到KGM，此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车工夫的决心，同期也有借更名挣脱多年的灾祸重新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型，双龙汽车在2021年12月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主分娩工夫合作贵重备忘录。2023年3月在首尔转移展上亮相的纯电SUV托雷斯Torres EVX，就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国市集
早在2001年，双龙汽车就插足了中国市集。其时，双龙多用途四驱越野车型雷斯特（Rexton）入口到国内，售价高达48万元，销量平平。2002年，双龙还在南京设立了售后事业工夫中心。
其后在与上汽结亲失败之后，双龙汽车在中国市集的销售确实停滞，2010年在华年销量只消3000辆，但对中国市集它长久莫得放下。
2011年，双龙跟中国经销商庞大集团和中汽南边缔结合同，计议到2013年将经销商扩展到150家，并贪念勃勃地喊出了要成为中国SUV市集第一入口品牌的决策。
然则，2013年双龙汽车在华销量刚刚过6000辆，莫得达到设定的决策。2014年卖出1.2万辆，但2015年又掉到2460辆。彼时，国际主流车企基本上齐在中国完结了国产，入口车的身份让双龙在中国市齐集处于彰着不利位置。
2014年，双龙曾寄但愿与吉祥汽车合作，由吉祥工场代工双龙汽车，无果。2016年，双龙与陕汽集团签署意向书，专诚组建搭伙企业，并在西装配厂。这个预见中的双龙汽车第一个外洋分娩基地最终依然没能落地。
本年9月，更名之后的双龙汽车重返中国市集，并发起了针对老客户的优惠购车举止，参与举止的车型是2025款雷斯特2.2T柴油版。在新款雷斯特之后，KGM可能还会将新款托雷斯（Torres）和爱腾（Actyon）两款车型带到中国。
这些车型中国破费者会不会赓续买单，还很难说。比较重返中国市集，近期KGM更引东谈主详实的手脚，是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
畴昔上汽并购双龙汽车，主如若看中了双龙的工夫，但愿借助双龙进行自主研发，以此提升本人的产物研发才气。咫尺，KGM牵手奇瑞，则是看上了中国汽车品牌的工夫实力。确切此一时此一时。
KGM董事长郭载善默示：“通过与奇瑞汽车的计策合作和工夫互助，咱们将能够引诱更多车型，责难引诱时候，推出恬逸客户需求的新车型，从而搪塞顷刻万变的汽车市集。”
他还强调：“咱们将从KGM 70年的工夫专长和‘实用创造力’的品牌新计策中罗致营养，引诱出一款能够提供各异化转移价值的韩国SUV。”
KGM提交的监管文献自大，两边签署了一项为期8年的平台工夫许可条约，将在车辆缱绻引诱、汽车制造及销售等界限开展合作。条约本体包括分享奇瑞T2X平台的常识产权，该平台给与混动专用模块引诱的想路，兼容传统燃油车。汽车交易褒贬猜测，这桩跨国车企之间的合作，极有可能是共同引诱插混车型。
奇瑞联结22年保抓中国自主品牌出口第一，是真确的出口大户。本年11月奇瑞完结了年内出口初次冲破100万辆大关。汽车交易褒贬就奇瑞与KGM合办事宜采访奇瑞相关东谈主士，对方莫得胜利作答，但从调换中大约可以推断出来，奇瑞与KGM的合作将是奇瑞迈向韩国市集的报复一步。
关于奇瑞来说，这是奇瑞从产物出口走向工夫出口的又一节点性事件，意味着中国汽车品牌的工夫被更多国际汽车品牌所敬重。通过与奇瑞的合作，KGM不仅计议引诱中大型SUV以搪塞市集变化，还计议面向环球市集引诱各式新车型。
KGM诚然侥幸多舛，但出口布局如故可以的。它在遍布126个国度的1645个销售网点出口越野车，并在大多量主要国际市集耕作分销收罗。举例，KGM已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023年，KGM的总销量为116699辆，同比增长1.9%。其中，韩国市集销售63345辆，出口52754辆。产物组合的改善、外洋市集的推广等身分使得KGM年销售额同比增长10%至3.78万亿韩元，这是它设立以来的最高销售额。
此外，2023年KGM的营业收入为50亿韩元，净利润为12亿韩元。这意味着KGM加入KG集团之后，短短一年多时候就完结了扭亏为盈。
本年前6个月，KGM完结新车销售56565辆。尽管韩邦原土销售额下落，但出口量同比增长24.5%，创下了九年来的最高记载，使KGM得以联结两个季度保抓盈利。KGM本年上半年的销售收入约为1.99万亿韩元，净利润达到865亿韩元（约4.48亿东谈主民币）。
这家侥幸多舛的韩国汽车公司，几经易主，屡次收歇，仍然残害生涯，证实它有着相配大的韧性和生命力。至少，从咫尺的数据上来看，它正从泥潭中爬出来，准备管待有更多可能性的畴昔。
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